--藍海策略讀後感
藍海衝擊!?為什麼會出現"藍海"這個名詞?
資源有限 而慾望無窮
當人口逐漸增加 若是被鎖定的某塊市場需求大不如前 但就業人口依然增加
那這其中的落差如何補足? 若是生產及勞工的需求大量外移，那大量的失業人口何去何從?
大陸的人口壓力 已經佔據勞力資源
目前"尚且"保有的優勢只剩"資訊資源豐富"及"創造力"
萬一失去了這個優勢... 就來不及了!
藍海也類似跳脫性的思考 是創造力、想像力的另類戰爭
只有第一，沒有第二!
趁還有機會之前，趕快創造自己的國際藍海品牌
在這狹窄的土地上 根植幼苗
讓福爾摩沙置身國際藍海中
你是誰?憑什麼要老闆用妳?就因為你的"獨一無二" 及具有"開闢市場"的能力
相較於過去紅海戰爭 彼此在同一塊市場下爭取資源 用各種手法以最低成本獲取最大利潤
藍海 是在市場外開拓另一市場
例如：專業化 獨特化 通常拒不可取代性
因此較能保有其市場
1.為客戶量身訂做的馬克杯 抱枕....等等個性化商品
2.還有外送冰咖啡的便利、便宜、與熱咖啡分庭抗禮
3.醫療與生技與食品結合，從賣魚肉到腎臟科醫生 也是另外一條藍海
4.為公司所量身訂做的電腦程式
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#當利潤降低 而佔有獨特的市場時 根據利潤曲線圖(參考藍海策略) 會出現雙贏局面
顧客能以較低的價格買到他所期望中的商品
然而"量變造成質變" 你的利潤*特定客戶(如菜籃族、上班族..)>>在紅海的收穫=較高利潤*有限客戶
但是仍要注意不斷更新自己 而且風險是"被更新的概念取代"
憑你? 如何立身藍海而不因紅海波濤洶湧淹沒?
在商言商
然而藍海不只是商業思維
個人認為也是 銷售"個人品牌"的方法
(團隊合作也是很不錯的方法)
組個小團隊從小地方試試
1.身為一個程式設計師，你要去搶哪一塊市場? 還是你有獨特的目標? 你能擊敗微軟嗎?
2.身為一個物理學家，你要研究哪一個領域? 有辦法突破能源不足的領域嗎? 如何開發綠色工業?
3.IT技術人員，無線網路的拓展，是不是有些瓶頸需要突破? 干擾? 健康? 竊聽? 傳輸上改進?
4.對於目前電腦及網路領先的世紀，你能想出更值得投資的區塊嗎?
5.身為一個早餐店老闆，你要如何鞏固客戶?同業的競爭下，除了食物的美味以外還需要注意什麼?
6.網路拍賣 網路公司 新興的產業 你能別出心裁吸引客戶嗎?
7.未來不可預測，但可以開創，你不一定看的到未來的趨勢，但要掌握自己的市場
8.如何創造雙贏? 如何創造自己的利潤也連帶使台灣經濟復甦? 是否又是相互影響的呢?
9.你是一個老師，如何讓你的學生有效率的學習，並能較穩定的在未來持續發展
10.你只是個小人物，但你如何改變自己，而影響週遭的人?
無論如何...
時勢造英雄 英雄造時勢
你若是能開發藍海，又何嘗不是個英雄呢?
能實現自己的價值觀，對於自己的人生，就是成功了。
對了!理論若是沒有實踐，那就一點意義都沒有囉!
本篇文章引用自此
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